2006年7月参加工作，2015年3月至现在一直在威达公司从事人力资源工作，多次参加威海市人力资源和社会保障局组织的培训，参加考试获得学分和学时。山大人力资源管理本科的课程学习，理论与实践相结合更好的服务于公司及员工。

在公司从事人力资源管理工作时，积极参加工会活动，组织宣传安全、职业健康、劳动保护等法律知识，设立看板、组织比赛、早晚班会宣导等，降低班组工伤风险，减少职业病的发生，保护劳动者及降低公司不安全风险成本。

积极组织一线员工培训，深入群众，让新员工尽早融入公司，提升技能。积极组织食堂改善饭菜质量，为员工改善伙食，购置健身器材，组织团建提升员工拼搏精神，每年组织妇女节趣味活动，让员工生活增加活力。

公司高层努力争取订单，中层合力经营，人力资源建立健全制度、流程，参与业务，承上启下，沟通、协调团队合作，合理解决员工劳动过程中产生的矛盾，一线员工有活干，工作开心，工资稳定，员工流失率较低。

积极宣导诚信工作，人人讲诚信，事事讲诚信，编制信用制度，组织信用活动，学习他人的优点，提升工作效率。积极宣传企业文化，让员工认同公司文化及价值观，更稳定的留在公司，实现员工劳动价值，及实现与公司双赢。

积极宣传参社保、公积金事项，员工办理入职时，耐心指导，讲解参保过程，比如让员工明白参保是法定事项，公司缴纳一部分，员工自己也要缴纳一部分，是员工及公司的法定责任，协调员工配合参保，也是员工工作中安全风险保障，尽力让员工明白和理解。

员工在工作过程中发生矛盾，主动了解事因，协调车间主任、班长，解决员工工作过程中矛盾，减少打架斗殴等事项多次。

食堂管理中，制定制度，设立倒餐橱柜，安排监督员，减少浪费，食堂人员与工人冲突的，协商解决，合理处理。

劳动过程中安全管理，制定佩戴劳动保护服装、眼镜等防护装置的制度，设计制作看板，贴工序操作工最近位置，多次组织培训讲解戴保护装置，不戴的给予考核，多次沟通协调，让员工明白戴防护装置的重要性，防止工伤发生，降低安全隐患，减少员工及公司的财产损失。